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Gobernanza

Gestión con visión, crecimiento con decisión

Compromisos destacados

  • Celebrar reuniones con decanas y decanos/ directoras y directores de Centro, directoras y directores de Departamento y responsables de unidades administrativas, para compartir proyectos, problemas, soluciones y fomentar el compromiso del Equipo de Gobierno con cada colectivo. 

  • Garantizar una Gerencia abierta al diálogo y en permanente contacto con las unidades. Establecer nuevas vías de comunicación bidireccionales, estables y periódicas entre la Gerencia y el PTGAS.

  • Gestionar de manera transparente, innovadora y adaptada a las necesidades de una comunidad universitaria en constante evolución.

  • Apostar por una mayor participación del PTGAS en la estrategia del gobierno de la Universidad.

  • Abordar la falta de vigilancia y acceso a los edificios de las personas autorizadas fuera de los horarios habituales.

  • Ofrecer programas de formación continua para el personal directivo en temas como liderazgo, innovación en la gestión, ética y responsabilidad social.

    • Fortalecer el compromiso ético de los órganos de gobierno, asegurando que las decisiones estén basadas en principios de equidad, justicia y responsabilidad social.

    • Mejorar la eficiencia en la gestión, fortalecer la participación democrática y garantizar la sostenibilidad en la toma de decisiones.

    • Impulsar el diálogo y la negociación colectiva con un calendario anual estable de negociación con los órganos de representación y con las organizaciones sindicales.

    • Aumentar el apoyo técnico a los centros en la gestión de los sistemas de calidad.

    • Involucrar a los diferentes colectivos de la comunidad universitaria en la toma de decisiones mediante consultas, encuestas o reuniones en las que se discutan asuntos clave.

    • Garantizar la representación de todos los sectores de la universidad en los órganos de gobierno, promoviendo una gobernanza más inclusiva y plural. Desarrollar herramientas digitales que permitan la participación activa de la comunidad universitaria en el diseño de políticas y proyectos estratégicos. Desarrollar la normativa que permita la realización, cuando sea necesario, de reuniones no presenciales de los órganos de gobierno de la Universidad de La Rioja utilizando los medios tecnológicos adecuados para ello.

    • Ajustar la actuación del equipo directivo a las directrices del plan estratégico de la Universidad.

    • Asegurar una gobernanza financiera transparente.

    • Colaborar con otras universidades para identificar y aplicar las mejores prácticas en gobernanza universitaria.

    • Desarrollar alianzas estratégicas con universidades internacionales para intercambiar experiencias y conocimientos sobre buenas prácticas en gobernanza y gestión universitaria.

    • Trabajar en la alineación de las políticas de gobernanza de la Universidad con los estándares internacionales, mejorando la reputación y el reconocimiento global de la institución.

    • Optimizar el uso de los espacios centralizando la información y reservas. Desarrollar una aplicación institucional de horarios y gestión de espacios. Continuar con el Plan de Transformación trabajando hasta la finalización del convenio, centrando los esfuerzos en hacer sostenibles las acciones más estratégicas para la Universidad y la región.

    • Apoyar a la comisión de elaboración de estatutos y al claustro universitario en su trabajo de adaptación de nuestros estatutos al marco normativo.

    • Coordinar en un único Plan de Orientación Universitaria (POUR) todas las acciones de orientación siendo más eficaces y eficientes y evitando duplicidades.

    • Constituir la Comisión de la página web.

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